KHÁM PHÁ TÀI NĂNG TRONG BẠN
KHÁM PHÁ TÀI NĂNG TRONG BẠN
enjamin Franklin từng viết: Cuộc sống của bạn có giá trị không? Đừng lãng
phí thời gian nữa, hãy dành cho những thứ mà cuộc sống đã tạo ra.
Giá trị của những thứ mà bạn đang thực hiện hay đã đạt được có thể xác
định việc bạn đã dùng bao nhiêu thời gian và công sức để đạt được điều đó. Những
gì bạn sẵn sàng đánh đổi để đạt được mục tiêu cũng là một yếu tố quan trọng cần
xem xét, thậm chí ngay cả trước khi bạn bắt đầu. Chỉ có cách khám phá được sức
mạnh nội tâm của mình rồi phát triển và khai thác chúng ở mức độ cao nhất, bạn
mới có thể kiếm được sự hạnh phúc, hài lòng và tận hưởng tuyệt đối trong tất cả
những gì bạn làm."
Quyết định những gì bạn muốn làm, những điều bạn có thể làm tốt, và những việc
có thể mang lại cho bạn những phần thưởng cao nhất cho nỗ lực bạn bỏ ra là điểm
khởi đầu tốt nhất.
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN
Khi chúng tôi lập kế hoạch về chiến lược phát triển cho các tập đoàn, chúng tôi bắt
đầu với tiền đề rằng toàn bộ mục đích của việc làm này là tổ chức lại và tái phân bổ
con người và nguồn lực lại để tăng tỷ lệ lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu và vốn đầu
tư trong kinh doanh. Lúc nào cũng vậy, điều này được thực hiện bằng cách nhấn
mạnh một số thứ và giảm tầm quan trọng của những thứ khác, bằng cách phân bổ
nhiều nguồn lực hơn cho các khu vực có tiềm năng thu lợi lớn, và lấy đi bớt hoặc cắt
bỏ luôn những khu vực tiềm năng thu lợi thấp hay chẳng còn thu lợi. Bằng cách phát
triển, quảng bá sản phẩm và dịch vụ mới hơn, tốt hơn, cộng với việc ngưng những
sản phẩm và dịch vụ có ít lợi nhuận, công ty và tất cả mọi người trong đó tập trung
được nguồn lực nhằm tối đa hóa lợi nhuận.
Trong việc thực hiện chiến lược phát triển cho cá nhân, điều đầu tiên bạn suy nghĩ
là cách tăng tỷ lệ "lợi nhuận trên công sức" bỏ ra chứ không phải là lợi nhuận trên
mỗi đồng vốn của chủ sở hữu. Bạn cần phải nhận ra rằng đâu là điều cần thiết và có
giá trị nhất mà bạn có thể mang đến cho cuộc sống, đó là giá trị của bạn. Giá trị của
bạn có được như là: kiến thức, thời gian, kinh nghiệm, sức khỏe hay tài năng. Và
cách bạn sử dụng giá trị bản thân sẽ quyết định phần lớn chất lượng và số lượng
phần thưởng mà bạn xứng đáng đạt được, cả về vật chất và tinh thần, cả về hữu
hình và vô hình.
B
KHÁM PHÁ TÀI NĂNG TRONG BẠN
© Brian Tracy 3 Dịch giả: Ngụy Bửu Danh
Ví dụ, có một chàng trai trẻ đến và nói với tôi trong một buổi hội thảo rằng: anh là
thợ sửa ống nước cho một công ty lớn đang kinh doanh về hệ thống ống nước. Anh
được trả lương cao, nhưng anh rất ghen tị với các nhân viên bán hàng trong công
ty, họ được trả lương cao hơn, lái những chiếc xe hơi đẹp hơn, mặc quần áo đẹp
hơn và có phong cách sống tốt hơn anh. Hiện tại, anh đã hoàn thành tất cả những
khóa đào tạo nghiệp vụ, và là người lãnh lương cao nhất trong công ty so với các
người thợ sửa ống nước khác. Cách duy nhất để anh có nhiều tiền hơn đó là tăng
ca, tăng giờ làm việc của mình lên. Anh cũng nhận ra rằng đó không phải là câu trả
lời cho bài toán anh gặp phải. Thay vào đó, anh muốn tham gia công việc bán hàng,
nơi mà thu nhập của anh có thể cao hơn và không cố định dựa trên tổng số giờ anh
làm việc.
Tôi nhớ đã khuyên anh ấy rằng: nếu anh muốn được nhận vào phòng bán hàng,
anh cần học cách bán hàng và sau đó làm mọi thứ có thể để được người quản lý
chấp nhận cho một cơ hội bán dịch vụ ống nước. Tương lai của anh sẽ rộng mở,
nhưng trước tiên anh phải học cách thích nghi với công việc mới với mức thu nhập
cao hơn.
Khoảng hơn một năm sau đó, anh chàng này lại tham dự một buổi hội thảo khác của
tôi cũng tổ chức tại thành phố ấy, và anh kể về câu chuyện của mình. Anh đã nói với
quản lý của mình rằng anh muốn được nhận vào vị trí bán hàng. Các nhà quản lý đã
can ngăn anh, nào là để có được kinh nghiệm như anh rất khó, giờ việc sửa ống
nước anh làm rất thông thạo, không phải rắc rối như khi bán hàng đâu. Bỏ ngoài tai,
anh đã hỏi họ rằng anh cần phải làm gì để chứng minh với họ rằng anh có thể bán
hàng tốt. Không giải thích dài dòng, họ đã giúp anh tìm hiểu cách bán những dịch vụ
của công ty bằng cách gửi cho anh ta thêm tài liệu về những dịch vụ cần bán, danh
sách những khóa học mà anh cần phải hoàn thành. Anh đã mua sách, nghe băng và
bắt đầu dành thời gian trò chuyện với các nhân viên bán hàng trong công ty.
Bây giờ, đã một năm trôi qua. Anh đã được trở thành nhân viên bán hàng chính
thức của công ty trong vòng 5 tháng trở lại đây. Anh đã kiếm được hơn gấp đôi mức
thu nhập trước đây khi còn là thợ sửa ống nước. Nhưng hơn hết, anh sống hạnh
phúc hơn. Anh vui vẻ và nhiệt tình trong công việc hơn anh đã từng. Anh đã yêu lĩnh
vực bán hàng, anh coi việc thay đổi sự nghiệp của mình là một trong những quyết
định sáng suốt nhất mà anh từng thực hiện.
KHÁM PHÁ TÀI NĂNG TRONG BẠN
© Brian Tracy 4 Dịch giả: Ngụy Bửu Danh
Câu chuyện này là điển hình trong vô số những câu chuyện liên quan đến tôi trong
những năm qua. Trong mỗi trường hợp, cá nhân đã phát hiện và phát triển thế
mạnh của mình và sau đó cải thiện chất lượng cuộc sống. Và bạn cũng có thể làm
như vậy. Trong thực tế, điều này có thể là một trong những điều quan trọng nhất mà
bạn từng làm.
XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ CỦA BẠN
Đây là phần đầu tiên của kế hoạch phát triển cá nhân gọi là "làm rõ giá trị". Hãy tự
hỏi bản thân, "Đâu là những giá trị và đức tính mà tôi ngưỡng mộ và muốn rèn luyện
trong cuộc đời này?" Ví dụ về General Electric, một trong những giá trị của nó là
phải nằm ở một trong hai thứ hạng đầu về chất lượng và thị phần với bất kỳ sản
phẩm nào mà nó cung cấp. Nếu một sản phẩm của G.E không thể đạt được vị trí
dẫn đầu hoặc thứ hai, G.E sẽ tập trung mọi nỗ lực để thực hiện hoặc sẽ rời khỏi thị
trường hoàn toàn.
Tương tự vậy, bạn cũng có thể dùng những giá trị đó để xác định vị trí trong công
việc. Bạn có thể quyết định kế hoạch cho cuộc sống và công việc của bạn xung
quanh những giá trị như: chất lượng, dịch vụ, lợi ích hay thu nhập. Có hàng tá các
giá trị mà bạn có thể lựa chọn, nhưng hãy sắp xếp thứ tự ưu tiên cho từng sự lựa
chọn. Sau đó giải quyết những giá trị ưu tiên cao nhất.
Bước tiếp theo là tạo ra bảng tuyên bố sứ mệnh cá nhân. Đây là một bảng mô tả rõ
ràng về con người mà bạn muốn trở thành trong tương lai. Tôi thấy rằng điều này
thậm chí còn quan trọng hơn nhiều việc thiết lập mục tiêu tài chính hay mục tiêu bán
hàng. Một khi bạn đã quyết định muốn kiếm được bao nhiêu tiền, bạn cần phải viết
ra một bảng tuyên bố sứ mệnh, mô tả con người mà bạn có ý định trở thành để kiếm
được đủ số tiền đó.
Ví dụ, bạn có thể nói, "Tôi là một nhân viên bán hàng xuất sắc, được tổ chức tốt. Tôi
chăm chỉ, tích cực, nhiệt tình, có sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Và tôi tập trung cao độ vào
việc phục vụ khách hàng tốt hơn so với bất cứ ai khác có thể." Với câu tuyên bố này,
bạn có một loạt các nguyên tắc mà bạn có thể sử dụng để lựa chọn nghề nghiệp và
những hoạt động nhằm phát triển bản thân cho chính mình. Câu tuyên bố này cũng
cho bạn biết loại người mà bạn sẽ được tương tác mà sự hài lòng của họ sẽ quyết
KHÁM PHÁ TÀI NĂNG TRONG BẠN
© Brian Tracy 5 Dịch giả: Ngụy Bửu Danh
định thành công trong nghề nghiệp của bạn. Một câu tuyên bố rõ ràng cũng xác định
các lĩnh vực mà bạn cần phải hoàn thiện để đạt được mục tiêu của mình.
XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU
Hãy nhớ rằng: Mục tiêu của bạn là xác định điểm mạnh để bạn có thể tự phát triển
bản thân theo cách mà bạn cảm thấy tăng "lợi nhuận trên công sức". Một trong
những kỹ thuật tinh thần tốt nhất mà bạn có thể sử dụng để thực hiện việc này là
xem bạn như "bó tài nguyên" có thể dùng để đạt được một loạt các mục tiêu. Tài
nguyên của bạn thì nhiều, nhưng thời gian và năng lượng của bạn thì hạn chế, do
vậy, thời gian và năng lượng của bạn phải được sử dụng hợp lý và hiệu quả nhất.
Ngưng đọc lại, và tưởng tượng rằng bạn đang tìm lại chính mình, như thể thông qua
con mắt của người khác và bạn đang nghĩ về việc làm thế nào để áp dụng cho mình
để mang lại kết quả tốt nhất. Đặt mình trong vị trí của những nhân viên hoặc cấp
trên. Bạn có thể làm gì để tối đa hóa lợi nhuận trong khả năng của mình? Nơi nào
bạn có thể làm điều đó?
Một khi bạn đã xác định giá trị, ghi ra bảng tuyên bố sứ mệnh cá nhân, bước cần
làm tiếp theo là "phân tích tình huống". Thỉnh thoảng chúng tôi gọi là "kiểm tra hoạt
động." Đây là quá trình phân tích kỹ lưỡng trước khi bạn bắt đầu thiết lập mục tiêu
cụ thể và lập kế hoạch hành động chi tiết. Bạn bắt đầu kiểm tra hoạt động của mình
bằng cách tự hỏi một số câu hỏi quan trọng.
Một trong những câu hỏi cần được trả lời đó là: "Tôi có thể bán được thứ gì cho thị
trường?" Hãy suy nghĩ về điều này. Những gì bạn có thể làm cho một ai đó mà họ
trả tiền cho bạn? Những gì bạn có thể làm đặc biệt tốt? Những gì bạn có thể làm tốt
hơn so với những người khác? Bạn đã làm tốt điều gì trong quá khứ?
Tiền công hay tiền lương đơn thuần chỉ là một khoản tiền mà bạn được trả để mua
điều bạn cung cấp cho thị trường. Những kết quả mà bạn có thể nhận được bằng
cách áp dụng các điểm mạnh và năng lượng xác định phần thưởng của bạn trong
cuộc sống. Nếu bạn muốn nâng cao số lượng và chất lượng phần thưởng của bạn,
bạn phải tăng khả năng bản thân nhằm đạt được kết quả tốt hơn và nhiều hơn. Điều
này thật là đơn giản!
KHÁM PHÁ TÀI NĂNG TRONG BẠN
© Brian Tracy 6 Dịch giả: Ngụy Bửu Danh
Earl Nightingale cho biết rằng số tiền bạn được trả được xác định bởi ba điều: 1/
công việc bạn làm , 2/ bạn làm tốt công việc đó đến mức nào, 3/ độ khó khăn trong
việc thay thế bạn.
Quy luật của cung và cầu cũng ảnh hưởng đến thị trường lao động, bạn là một phần
trong đó. Điều đó có nghĩa rằng bạn sẽ luôn được thanh toán với một mức thấp
nhất, phù hợp với mặt bằng chung để ngăn bạn chuyển sang một tổ chức khác.
Chiều cao cột thu nhập của bạn sẽ được quyết định phần lớn bởi việc bạn đã làm tốt
như thế nào và sự khó khăn trong việc thay thế bạn. Tại các khu vực mà người lao
động có thể được thay thế dễ dàng, các công nhân chỉ được trả số tiền tối thiểu để
được giữ chân lại. Trong việc gia tăng tỷ lệ lợi nhuận trên công sức, một trong các
mục tiêu của bạn là trở thành chuyên gia trong lĩnh vực đã chọn, khi ấy chi phí thay
thế bạn là rất cao. Đây là cách để đảm bảo rằng bạn sẽ luôn được thanh toán tốt,
bởi vì không ai có thể tạo ra được kết quả như bạn đã làm mà bằng số tiền họ đã trả
cho bạn.
NẮM QUYỀN KIỂM SOÁT
Trong thực tế, bạn là chủ tịch của công ty dịch vụ bản thân đó chứ. Bạn hoàn toàn
chịu trách nhiệm các khâu từ: sản xuất, kiểm soát chất lượng, nghiên cứu và phát
triển, tiếp thị, tài chính, và bán hàng.
Nếu bạn xem mình như một người làm công, tất cả tùy vào mệnh lệnh của người
khác. Từ làm gì, học gì, ăn gì... Bạn có đang mất dần quyền kiểm soát cuộc sống
không? Điều này có thể gây tử vong cho thành công lâu dài của bạn.
Mặt khác, nhìn mình như là một người lao động tự do, bạn thấy rằng bạn cũng tự
chịu trách nhiệm tất cả mọi thứ xảy ra bởi vì hành động và thái độ của bạn.
Bây giờ là lúc bạn quyết định làm thế nào để sử dụng tài năng và khả năng theo
cách như vậy mà vẫn được trả tiền nhiều. Không có ai khác sẽ làm điều đó cho
bạn. Bạn là ông chủ! Những người khác có thể giúp bạn, chỉ cho bạn đi đúng hướng
và thậm chí cho bạn cơ hội. Nhưng trong khâu phân tích cuối cùng, không ai có thể
đưa ra quyết định quan trọng về tương lai và cơ đồ của bạn.
KHÁM PHÁ TÀI NĂNG TRONG BẠN
© Brian Tracy 7 Dịch giả: Ngụy Bửu Danh
XÁC ĐỊNH THẾ MẠNH CỦA BẠN
Dưới đây là bốn câu hỏi mà bạn cần tự hỏi mình một cách thường xuyên:
1. Đâu là việc mà tôi thích làm nhất?
2. Làm thế nào để mô tả công việc lý tưởng của tôi?
3. Nếu tôi có thể làm tại bất kỳ vị trí nào mà tôi thích, ở bất kỳ công ty mà tôi
chọn... Thì đó là công việc gì?
4. Nếu tôi trúng số được một triệu đô la, và tôi cần chọn một công việc làm ổn
định trong thời gian dài, tôi sẽ chọn công việc gì?
Khi phát hiện ra điểm mạnh của bạn, hãy tự hỏi bản thân: "Tài năng và khả năng
của mình là gì?" Bạn đã thành công gì trong quá khứ? Điều gì bạn làm một cách dễ
dàng mà dường như lại là khó khăn với người khác? Trong những lĩnh vực bạn
từng làm, việc gì đem lại cho bạn nhiều niềm vui nhất? Tất cả các câu trả lời cho
những câu hỏi trên là những dấu hiệu cho thấy cách làm thế nào để triển khai cho
bản thân để tăng lợi nhuận trên công sức bỏ ra.
Là kết quả của quá trình đúc kết lâu dài, những gì bạn được học, những trải nghiệm,
bề dày thành tích, điều bạn quan tâm và tầm nhìn tương lai... Những điều đó làm
nên con người bạn. Bạn có thể làm cực kỳ tốt tại một vai trò nào đó. Bạn phải chịu
trách nhiệm cho việc tìm ra vai trò đó là gì. Sau đó đặt cả trái tim mình vào những
việc đang làm để hoàn thành tốt vai trò đó.
Chỉ khi bạn khám phá ra những gì bạn thực sự thích làm, rồi sau đó cam kết với
chính mình rằng toàn tâm toàn ý với lựa chọn đó. Thì bạn mới bắt đầu sống thực sự
và đạt được cuộc sống trọn vẹn.
TÌM SỰ RÕ RÀNG
Hãy xem lại công việc và khả năng hiện tại của bạn, rồi hỏi chính mình: "Tôi muốn
trở thành ai trong ba hay năm năm tới?" Loại công việc nào mà bạn muốn được
làm? Bạn muốn được làm việc với ai? Mức độ trách nhiệm trong công việc ra sao?
Bạn muốn kiếm được bao nhiêu tiền? Bạn muốn sống tại những quốc gia nào?
Hãy để trí tưởng tượng của bạn tuôn chảy tự do một lúc. Hãy tưởng tượng rằng
không giới hạn cho những việc bạn có thể làm được, bạn có được tất cả những gì
KHÁM PHÁ TÀI NĂNG TRONG BẠN
© Brian Tracy 8 Dịch giả: Ngụy Bửu Danh
bạn muốn, ở những nơi mà bạn thích. Hãy tưởng tượng rằng tất cả sự lựa chọn của
bạn đều hiện thực.
Nhìn tổng thể vào công việc và cuộc sống hiện tại của bạn, rồi tự hỏi "Những người
nào tôi ngưỡng mộ và muốn được như thế?" Bạn biết những ai đang làm được việc
mà bạn muốn làm và có phong cách sống như bạn hằng mong muốn? Bạn cần phải
thay đổi gì để có cuộc sống như người đó? Hãy nhớ rằng: Bất cứ điều gì ai đó đã
làm được, người khác cũng có thể làm như vậy! Bạn sẽ không bao giờ sao chép
được chính xác 100% một ai đó, nhưng bạn không cần phải làm vậy. Bạn có thể sử
dụng những thành tựu và lộ trình thành công của người khác như là các minh chứng
và hướng dẫn bạn đi đến cuối cuộc hành trình. Thành công giống nhau, nhưng bạn
là duy nhất, khác biệt và thành công theo cách của riêng bạn.
Harold Geneen, cựu CEO của ITT và là một trong những giám đốc điều hành kinh
doanh mạnh mẽ nhất trong lịch sử nước Mỹ, ông luôn nói "Bắt đầu với mục tiêu và
làm ngược trở lại." Vì vậy, quyết định điểm cuối con đường mà bạn muốn dừng, sau
đó lập kế hoạch trở lại cho đến ngày nay, để xác định những việc gì bạn cần phải
làm để đạt được điều đó. Bạn đang ở một vị trí hoàn hảo để bắt đầu hướng tới
tương lai, để quyết định nơi mà bạn muốn đi và những gì bạn muốn đạt được.
Nếu được, bạn nên làm một bảng đánh giá trung thực những điểm mạnh và điểm
yếu, các mối đe dọa và các khiếm khuyết, những nơi cho bạn cơ hội tiềm năng và
những nơi đang giữ chân bạn. Điều này sẽ giúp bạn định vị bản thân rõ ràng hơn.
TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO
Bước cuối cùng trong việc thực hiện kế hoạch phát triển cá nhân là trở thành nhà
lãnh đạo. Mục tiêu là nắm vai trò lãnh đạo trong phân khúc thị trường mà bạn đã
chọn. Nhà lãnh đạo được quyền chọn lĩnh vực kinh doanh mà họ xuất sắc. Tương
tự, ở mức độ cá nhân, bạn có thể chọn làm những điều mà bạn sẽ trở nên tuyệt vời
và đạt được những kết quả thật là phi thường. Vậy lĩnh vực nào thì bạn sẽ làm để
đạt được kết quả mà bỏ xa những gì người trung bình có thể làm được?
Những gì bạn có thể và chỉ có bạn mới làm được, nếu làm tốt, sẽ tạo nên một sự
khác biệt phi thường trong cuộc sống của bạn. Bạn có thể làm gì bây giờ? Hoặc bạn
KHÁM PHÁ TÀI NĂNG TRONG BẠN
© Brian Tracy 9 Dịch giả: Ngụy Bửu Danh
có thể học hỏi để làm trong tương lai? Những việc này sẽ cung cấp cho bạn những
phần thưởng to lớn, dựa vào lượng thời gian mà bạn đã đầu tư vào.
Hãy nhớ rằng: Bạn có mặt trên hành tinh này không phải tự nhiên, đó là một sự kết
hợp đặc biệt giữa tài năng và những khả năng, giúp bạn trở nên khác biệt so với bất
kỳ ai đã từng sống tại hành tinh này. Bất cứ điều gì bạn đang làm hôm nay không
thấm vào đâu so với những gì bạn thực sự có khả năng làm. Và chìa khóa để có
một cuộc sống hạnh phúc, thịnh vượng là thường xuyên đánh giá điểm mạnh và
điểm yếu của bản thân, rồi trở thành chuyên gia trong lĩnh vực bạn thích nhất. Và
sau đó đặt cả trái tim mình vào những việc đang làm. Bạn sẽ được như ý!
KHÁM PHÁ TÀI NĂNG TRONG BẠN
© Brian Tracy 10 Dịch giả: Ngụy Bửu Danh
BÀI TẬP KHÁM PHÁ TÀI NĂNG
Thành công cá nhân là kết quả của hai yếu tố:
1. Bạn phải biết chính xác mình muốn gì
2. Bạn phải định được
Bạn đang đọc truyện trên: Truyen2U.Net