1001 BÍ QUY

Ế

T, TH

Ủ

THU

Ậ

T VÀ CHI

Ế

N THU

Ậ

T Đ

Ộ

T

PHÁ GIÚP B

Ạ

N TÌM Đ

ƯỢ

C VI

Ệ

C LÀM MONG

ƯỚ

C

Biên d

ị

ch: Hoàng Thu – Minh Hà

Hi

ệ

u đính: VietnamWorks

FIRST NEWS

Nhà xu

ấ

t b

ả

N tR

Ẻ

L

Ờ

I T

Ự

A

B

ạ

n có bi

ế

t vì sao Jay Conrad Levinson và David E. Perry dùng t

ừ

du kíchtrong t

ấ

t c

ả

t

ự

a sách và trong các bu

ổ

i trò chuy

ệ

n c

ủ

a h

ọ

không? Đó là vì ng

ườ

i du kích bi

ế

t theo đu

ổ

i nh

ữ

ng m

ụ

c tiêu thông th

ườ

ng theo nh

ữ

ng cách khác th

ườ

ng. Các du kích, cũng nh

ư

đ

ộ

c gi

ả

thành công c

ủ

a t

ạ

p chí SUCCESS, luôn có cách nhìn th

ự

c t

ế

h

ơ

n so v

ớ

i nh

ữ

ng ng

ườ

i có khuynh h

ướ

ng th

ự

c hi

ệ

n

ướ

c m

ơ

b

ằ

ng cách làm theo h

ướ

ng d

ẫ

n trong sách v

ở

.Tr

ướ

c đây, các du kích không có nh

ữ

ng l

ợ

i th

ế

c

ạ

nh tranh nh

ư

bây gi

ờ

. Khi tìm vi

ệ

c, n

ế

u b

ạ

n làm theo sách v

ở

có nghĩa là b

ạ

n đang b

ướ

c trên con đ

ườ

ng đi đ

ế

n th

ả

m h

ọ

a và th

ấ

t v

ọ

ng, ngo

ạ

i tr

ừ

tr

ườ

ng h

ợ

p b

ạ

n làm theo nh

ữ

ng nguyên t

ắ

c và h

ướ

ng d

ẫ

n đ

ượ

c nêu ra trong cu

ố

n sách này, b

ở

i đây là cu

ố

n sách b

ổ

ích, có kh

ả

năng giúp b

ạ

n tìm th

ấ

y nh

ữ

ng cách th

ứ

c hi

ệ

u qu

ả

nh

ằ

m đ

ạ

t đ

ượ

c m

ụ

c tiêu. Ngoài ra, cu

ố

n sách còn d

ẫ

n d

ắ

t b

ạ

n đ

ế

n m

ộ

t th

ế

gi

ớ

i ch

ứ

a đ

ự

ng bi

ế

t bao đi

ề

u bí

ẩ

n đ

ố

i v

ớ

i nh

ữ

ng ng

ườ

i tìm vi

ệ

c thông th

ườ

ng – m

ộ

t th

ế

gi

ớ

i tôn vinh nh

ữ

ng ng

ườ

i du kích. Có th

ể

nói, trong th

ế

gi

ớ

i c

ạ

nh tranh gay g

ắ

t, du kích chính là Vua.

Ph

ả

i m

ấ

t nhi

ề

u th

ờ

i gian và công s

ứ

c m

ớ

i có th

ể

tr

ở

thành m

ộ

t du kích th

ự

c th

ụ

. Và cu

ố

n sách này s

ẽ

ti

ế

t l

ộ

cho b

ạ

n nh

ữ

ng bí quy

ế

t đ

ể

đ

ạ

t m

ụ

c tiêu này. Mong mu

ố

n tr

ở

thành du kích là m

ộ

t chuy

ệ

n, nh

ư

ng vi

ệ

c tr

ở

thành m

ộ

t du kích th

ậ

t s

ự

đòi h

ỏ

i b

ạ

n ph

ả

i n

ắ

m v

ữ

ng r

ấ

t nhi

ề

u chi ti

ế

t. V

ậ

y b

ạ

n ph

ả

i h

ọ

c nh

ữ

ng chi ti

ế

t đó

ở

đâu? Câu tr

ả

l

ờ

i n

ằ

m

ở

nh

ữ

ng trang sách ti

ế

p theo. B

ạ

n c

ầ

n bi

ế

t r

ằ

ng trên th

ị

tr

ườ

ng lao đ

ộ

ng đã di

ễ

n ra nh

ữ

ng đ

ổ

i thay r

ấ

t m

ạ

nh m

ẽ

ch

ỉ

trong vòng m

ộ

t th

ậ

p niên qua. Th

ờ

i bu

ổ

i hi

ệ

n nay không gi

ố

ng nh

ư

th

ờ

i c

ủ

a b

ố

m

ẹ

b

ạ

n. Đây là th

ờ

i c

ủ

a b

ạ

n. Nh

ư

ng c

ơ

h

ộ

i ch

ỉ

thu

ộ

c v

ề

b

ạ

n,

n

ế

u b

ạ

n hi

ể

u bi

ế

t v

ề

ph

ươ

ng th

ứ

c hành đ

ộ

ng theo l

ố

i du kích. B

ạ

n s

ẽ

có đ

ượ

c nh

ữ

ng đ

ặ

c tính vô giá, n

ế

u b

ạ

n bi

ế

t v

ậ

n d

ụ

ng nh

ữ

ng ki

ế

n th

ứ

c đó cũng nh

ư

nh

ậ

n th

ứ

c đ

ượ

c hi

ệ

n th

ự

c đang di

ễ

n ra quanh mình. Cu

ố

n sách này s

ẽ

giúp b

ạ

n m

ở

cánh c

ử

a đ

ế

n nh

ữ

ng công vi

ệ

c m

ơ

ướ

c, đ

ồ

ng th

ờ

i giúp b

ạ

n đ

ạ

t đ

ượ

c

ướ

c m

ơ

đó.

V

ớ

i nhi

ề

u ng

ườ

i, tìm đ

ượ

c công vi

ệ

c mình th

ậ

t s

ự

yêu thích g

ầ

n nh

ư

là “nhi

ệ

m v

ụ

b

ấ

t kh

ả

thi”. Nh

ư

ng du kích là nh

ữ

ng ng

ườ

i xu

ấ

t s

ắ

c v

ề

thu

ậ

t bi

ế

n cái không th

ể

thành có th

ể

, b

ở

i nh

ữ

ng hi

ể

u bi

ế

t v

ề

th

ị

tr

ườ

ng tuy

ể

n d

ụ

ng giúp h

ọ

làm đ

ượ

c đi

ề

u đó. Ánh sáng s

ẽ

b

ừ

ng lên t

ừ

ng trang sách. T

ư

duy s

ẽ

thay đ

ổ

i. Cu

ộ

c s

ố

ng s

ẽ

thay đ

ổ

i. Ánh sáng s

ẽ

soi r

ọ

i con đ

ườ

ng.Có th

ậ

t m

ọ

i vi

ệ

c s

ẽ

x

ả

y ra nh

ư

th

ế

v

ớ

i ch

ỉ

m

ộ

t cu

ố

n sách? Đúng v

ậ

y, nh

ư

ng đó m

ớ

i ch

ỉ

là s

ự

kh

ở

i đ

ầ

u. N

ế

u b

ạ

n không ph

ả

i là du kích săn vi

ệ

c, chúng tôi chúc b

ạ

n thành công. Nh

ư

ng n

ế

u b

ạ

n th

ậ

t s

ự

đã là m

ộ

t du kích, b

ạ

n ch

ắ

c ch

ắ

nthành công.

B

ạ

n đã s

ẵ

n sàng đ

ể

xây d

ự

ng m

ộ

t cu

ộ

c s

ố

ng có m

ụ

c đích và t

ậ

n h

ưở

ng nh

ữ

ng năm tháng thành công ch

ư

a? Hãy b

ắ

t đ

ầ

u t

ừ

hôm nay!

Chúc b

ạ

n thành công!

T

ạ

p chí SUCCESS

www.success.com

9

Ch

ươ

ng 1

T

Ạ

I SAO B

Ạ

N C

Ầ

N PH

Ả

I TR

Ở

THÀNH M

Ộ

T DU KÍCH SĂN VI

Ệ

C?

Nh

ữ

ng cá th

ể

t

ồ

n t

ạ

i đ

ượ

c không ph

ả

i cá th

ể

m

ạ

nh nh

ấ

t hay thông minh nh

ấ

t, mà là cá th

ể

bi

ế

t thích

ứ

ng v

ớ

i s

ự

thay đ

ổ

i.

- Charles Darwin

D

ướ

i s

ứ

c ép c

ủ

a d

ị

ch v

ụ

thuê ngoài, sa th

ả

i nhân s

ự

, di chuy

ể

n nhà máy ra n

ướ

c ngoài, thu h

ẹ

p ph

ạ

m vi ho

ạ

t đ

ộ

ng và nguy c

ơ

phá s

ả

n, n

ướ

c M

ỹ

đang tr

ả

i qua th

ờ

i kỳ chuy

ể

n đ

ổ

i m

ạ

nh m

ẽ

trong ho

ạ

t đ

ộ

ng kinh doanh. Đó là k

ế

t qu

ả

c

ủ

a s

ự

phát tri

ể

n công ngh

ệ

thông tin và truy

ề

n thông, cũng nh

ư

s

ự

thay đ

ổ

i giá tr

ị

con ng

ườ

i và xu th

ế

phát tri

ể

n c

ủ

a n

ề

n kinh t

ế

toàn c

ầ

u d

ự

a trên tri th

ứ

c. M

ứ

c đ

ộ

ph

ứ

c t

ạ

p và tinh vi v

ề

k

ỹ

thu

ậ

t trong kinh doanh đã bi

ế

n đ

ổ

i hoàn toàn th

ị

tr

ườ

ng vi

ệ

c làm. Ho

ạ

t đ

ộ

ng kinh doanh hi

ệ

n nay ngày càng d

ự

a trên ki

ế

n th

ứ

c và s

ự

chuyên sâu v

ề

công ngh

ệ

.Hàng năm có kho

ả

ng 20 đ

ế

n 40 tri

ệ

u ng

ườ

i M

ỹ

thay đ

ổ

i vi

ệ

c làm. Trong th

ờ

i kỳ suy thoái kinh t

ế

, cu

ộ

c c

ạ

nh tranh đ

ể

duy trì vi

ệ

c làm l

ạ

i càng tr

ở

nên gay g

ắ

t h

ơ

n. Nhi

ề

u ng

ườ

i v

ẫ

n lu

ẩ

n qu

ẩ

n v

ớ

i nh

ữ

ng công vi

ệ

c không có c

ơ

h

ộ

i thăng ti

ế

n, b

ở

i vì h

ọ

không bi

ế

t tìm c

ơ

h

ộ

i phát tri

ể

n ho

ặ

c t

ự

gi

ớ

i thi

ệ

u nh

ữ

ng giá tr

ị

c

ủ

a h

ọ

đ

ế

n nhà tuy

ể

n d

ụ

ng. Đ

ể

thành công trong th

ị

tr

ườ

ng vi

ệ

c làm m

ớ

i hi

ệ

n nay, b

ạ

n ph

ả

i có m

ộ

t k

ế

ho

ạ

ch rõ ràng và chi ti

ế

t v

ớ

i các tiêu chí sau:

•  Khôn khéo

•  Có m

ụ

c tiêu

•  Ti

ế

p th

ị

có đ

ị

nh h

ướ

ng

•  Không t

ố

n nhi

ề

u chi phí

•  Mang tính th

ự

c t

ế

•  Kh

ả

thi

Không m

ộ

t c

ơ

quan chính ph

ủ

, t

ổ

ch

ứ

c giáo d

ụ

c hay chuyên gia t

ư

v

ấ

n nào có trong tay qu

ả

c

ầ

u th

ủ

y tinh đ

ể

đoán bi

ế

t tr

ướ

c t

ươ

ng lai, đ

ơ

n gi

ả

n là vì có quá nhi

ề

u y

ế

u t

ố

còn ch

ư

a đ

ượ

c khám phá v

ề

ngành ngh

ề

hay nhu c

ầ

u nhân l

ự

c. Song

ở

đây có m

ộ

t đi

ề

u ch

ắ

c ch

ắ

n r

ằ

ng n

ế

u b

ạ

n là m

ộ

t ng

ườ

i săn vi

ệ

c thì b

ạ

n đang đ

ứ

ng

ở

ngã r

ẽ

quan tr

ọ

ng trên con đ

ườ

ng s

ự

nghi

ệ

p c

ủ

a mình, cho dù b

ạ

n săn vi

ệ

c vì đang th

ấ

t nghi

ệ

p hay mu

ố

n chuy

ể

n sang công vi

ệ

c yêu thích h

ơ

n.

C

Ụ

C DI

Ệ

N TH

Ế

GI

Ớ

I M

Ớ

I

N

ướ

c M

ỹ

m

ộ

t l

ầ

n n

ữ

a đ

ứ

ng tr

ướ

c b

ướ

c ngo

ặ

t quan tr

ọ

ng trong l

ị

ch s

ử

. S

ự

tr

ở

l

ạ

i c

ủ

a “bóng ma th

ấ

t nghi

ệ

p” là h

ậ

u qu

ả

c

ủ

a s

ự

phát tri

ể

n nhanh chóng t

ừ

n

ề

n kinh t

ế

d

ự

a vào tài nguyên thiên nhiên và

s

ả

n xu

ấ

t sang n

ề

n kinh t

ế

d

ự

a trên tri th

ứ

c. Trong vài năm qua, s

ự

ti

ế

n b

ộ

v

ượ

t b

ậ

c v

ề

công ngh

ệ

thông tin đã bu

ộ

c các công ty đ

ư

a ra nh

ữ

ng gi

ả

i pháp tích h

ợ

p ch

ặ

t ch

ẽ

trong chu

ỗ

i cung c

ầ

u hàng hóa, cũng nh

ư

thuê gia công

ở

n

ướ

c ngoài đ

ể

ti

ế

t ki

ệ

m chi phí. Có nhi

ề

u công vi

ệ

c đã hoàn toàn bi

ế

n m

ấ

t kh

ỏ

i khu v

ự

c B

ắ

c M

ỹ

và tái xu

ấ

t hi

ệ

n

ở

Ấ

n Đ

ộ

, Trung Qu

ố

c ho

ặ

c M

ỹ

La-tinh. Và thay vì đ

ượ

c cho ngh

ỉ

phép, nhi

ề

u ng

ườ

i đã b

ị

cho thôi vi

ệ

c, do đó h

ọ

bu

ộ

c ph

ả

i thay đ

ổ

i ngành, ngh

ề

, n

ơ

i làm vi

ệ

c ho

ặ

c h

ọ

ph

ả

i trang b

ị

nh

ữ

ng k

ỹ

năng m

ớ

i đ

ể

đi tìm m

ộ

t công vi

ệ

c m

ớ

i.Trong th

ờ

i đ

ạ

i ngày nay, ngu

ồ

n l

ự

c c

ủ

a doanh nghi

ệ

p không còn n

ằ

m

ở

tài nguyên thiên nhiên hay đ

ấ

t đai, mà

ở

y

ế

u t

ố

con ng

ườ

i. Đ

ể

tham gia vào lĩnh v

ự

c kinh doanh giày dép, b

ạ

n không nh

ấ

t thi

ế

t ph

ả

i s

ở

h

ữ

u nhà máy s

ả

n xu

ấ

t giày dép, cũng không c

ầ

n mua nguyên v

ậ

t li

ệ

u ho

ặ

c đ

ầ

u t

ư

vào công đo

ạ

n v

ậ

n chuy

ể

n. Nike tr

ở

thành công ty hàng đ

ầ

u trong ngành công nghi

ệ

p giày dép ch

ỉ

b

ằ

ng cách t

ậ

p trung vào th

ế

m

ạ

nh c

ủ

a ngu

ồ

n nhân l

ự

c trong các khâu thi

ế

t k

ế

, ti

ế

p th

ị

và phân ph

ố

i. Ngu

ồ

n v

ố

n th

ậ

t s

ự

c

ủ

a công ty là m

ộ

t th

ứ

tài s

ả

n vô hình: đó là tri th

ứ

c c

ủ

a con ng

ườ

i k

ế

t h

ợ

p v

ớ

i kh

ả

năng s

ử

d

ụ

ng ngu

ồ

n nhân l

ự

c đó.

T

Ạ

I SAO B

Ạ

N C

Ầ

N TR

Ở

THÀNH M

Ộ

T DU KÍCH?

M

ứ

c đ

ộ

c

ạ

nh tranh ngày càng kh

ố

c li

ệ

t khi

ế

n các công ty thu

ộ

c m

ọ

i lĩnh v

ự

c chú tr

ọ

ng nhi

ề

u h

ơ

n đ

ế

n hi

ệ

u qu

ả

ho

ạ

t đ

ộ

ng, do đó h

ọ

ch

ỉ

tuy

ể

n nh

ữ

ng ng

ườ

i có ti

ề

m năng nh

ấ

t đ

ể

đem l

ạ

i l

ợ

i nhu

ậ

n

cao nh

ấ

t. V

ớ

i nhi

ề

u công ty, ngu

ồ

n nhân l

ự

c hi

ệ

n đang đ

ượ

c xem là bi

ế

n phí – theo thu

ậ

t ng

ữ

ngu

ồ

n v

ố

n nhân l

ự

c– và ch

ỉ

đ

ượ

c “l

ư

u s

ổ

sách k

ế

toán” ch

ừ

ng nào nhóm phí này còn ti

ế

p t

ụ

c mang l

ạ

i l

ợ

i

nhu

ậ

n. Th

ế

nên n

ế

u b

ạ

n tìm ki

ế

m công vi

ệ

c theo cách mà b

ố

m

ẹ

b

ạ

n t

ừ

ng làm tr

ướ

c đây, b

ạ

n s

ẽ

ch

ẳ

ng đ

ạ

t đ

ượ

c k

ế

t qu

ả

gì. Trong n

ề

n kinh t

ế

ngày nay, vi

ệ

c làm th

ườ

ng mang tính t

ạ

m th

ờ

i nên